近期，中石油、中海油召开第四季度生产经营安排。中石油方面，董事长王宜林要求加快实施国内重点油气勘探开发项目；中海油方面，总经理汪东进要求积极主动作为，全力完成好今冬明春天然气保供政治任务。中石油第四季度生产经营安排10月14日下午，中国石油集团公司董事长、党组书记王宜林主持召开董事长办公会议，听取三季度经营形势分析汇报，安排部署四季度重点工作。王宜林深刻分析四季度生产经营面临的内外部形势，并对王宜林对做好四季度工作提出五个方面要求。一是坚决完成全年经营业绩考核目标。要逐项分析各项指标完成情况，细化落实四季度具体工作，力争全面完成年度考核目标。要强化“两金”管控，减少资金占用；加强存货规模管理，加快存货周转，推动工程验收结算和完工交付。要突出重点业务、关键领域，优化投资结构。二是精心组织四季度生产运行。国内勘探开发业务要重点组织有能力的油田多产超产，细化欠产油区达产措施，确保原油产量完成计划目标。海外油气业务要加强风险防范与应对，积极推进新项目开发，抓好现有项目稳产上产。炼化业务要以市场为导向，合理安排加工负荷和产品结构，持续推进控油增化。成品油销售要细化营销策略，突出纯枪上量，严控吨油营销成本，努力实现量效齐增。天然气销售要扎实做好今冬明春天然气保供。三是扎实推进重大工程项目建设。要深化重点项目前期研究，优化工艺方案，做好风险防控，从源头上控制好投资。要加快实施国内重点油气勘探开发项目，抓好整体甩开评价，保证工程技术服务力量，尽快扩大勘探成果。要提前做好明年勘探开发方案优化和井位优选部署等工作，牢牢把握油气增储上产主动权。四是认真编制2020年计划预算和“十四五”规划。要深入研究国内外宏观经济形势和油气行业走向，突出油价预测和油气销售市场预判，结合国资委效益指标考核要求，做好多油价方案比选。要结合“十三五”规划和重大专项规划执行情况，统筹处理好近期与长远、规模与效益的关系，合理确定明年公司主要生产经营指标。要全面推进“十四五”规划编制，总结提炼“十三五”规划编制经验做法，分析研判公司面临的机遇挑战，围绕创建世界一流示范企业目标，细化职责分工，压实工作责任，确保“十四五”规划按期高标准编制完成。五是切实抓好安全环保。要认真汲取今年以来发生的事故教训，抓好冬季安全生产，加强生产设施安全隐患和环境敏感区风险排查，对关键地区、关键时段和关键部位做好升级管理，坚决杜绝重特大事故发生。要加快中央环保督查发现问题整改，确保及时整改到位。中海油第四季度生产经营安排10月12日，中国海油召开2019年三季度生产经营形势分析会，分析宏观经济、行业形势和三季度生产经营情况，安排部署四季度和今后重点工作。中国海油总经理、党组副书记汪东进就做好四季度和下一步工作提出四方面要求：一是坚定信心，确保完成全年生产任务。大力弘扬大庆精神、铁人精神，保持战略定力，进一步提升油气勘探开发力度，有序推进产能项目建设，实现公司增储上产“七年行动计划”的良好开局。积极主动作为，全力完成好今冬明春天然气保供政治任务。二是攻坚克难，努力实现全年生产经营目标。各业务板块要紧盯目标不动摇，为实现全年生产经营目标多作贡献。要加大“两金”压降等工作力度，进一步加强对各项成本费用的管控，严防年底翘尾。三是毫不放松，抓好安全环保工作。各级领导干部要强化责任意识，增强工作的积极性和主动性，群策群力，扎实做好安全基础性工作，建立工作长效机制。认真做好冬季安全生产工作。四是提前谋划，做好2020年计划、预算编制工作。加强统筹协调，认真做好市场研判，提高计划、预算的前瞻性，加大科研创新和信息化投入力度，注重“卡脖子”技术的研发。继续做好定点帮扶地的帮扶工作，助力打赢脱贫攻坚战。汪东进还就炼化产业未来发展方向、天然气贸易、提高资金利用率、推进重点项目建设、员工业绩考核等工作提出要求。